5. La importancia de las PYMES en la economía
Como hemos visto, las empresas buscan el crecimiento a través de distintas estrategias. La posibilidad de obtener economías de escala y otras ventajas hace que las empresas sean más competitivas cuanto mayor es su tamaño. De hecho, en ciertas actividades, la empresa ha de ser grande desde su creación (banca y seguros, petroquímicas o fabricantes … Seguir leyendo
4. EL PROCESO DE CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS
Los mercados evolucionan y presentan retos y oportunidades que exigen nuevas respuestas por parte de la empresa. En la actualidad, los nuevos retos están relacionados con la globalización de la economía y con la búsqueda de la dimensión adecuada para atender mercados cada vez más amplios y competitivos. Dentro de este contexto, en la medida … Seguir leyendo
3. LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN EMPRESARIAL
Para que una empresa pueda llevar a cabo su actividad, necesita disponer de un edificio, nave o planta de producción si se trata de una actividad industrial, o de un local si se trata de una actividad comercial o de servicios. Es decir, necesita elegir un espacio físico donde instalar los factores necesarios para producir. … Seguir leyendo
No busques trabajo
Se trata de un artículo de Risto Mejide, conocido por ser el jurado malo de Got Talent, que ayuda a reflexionar sobre el tema de la búsqueda de trabajo y el autoempleo (emprendimiento por necesidad).
Éxito para perdedores
Para aquellos alumnos que quieran aprender más sobre historia empresarial, casos de éxito y de fracaso de emprendedores, este libro «Exito para perdedores» es especialmente interesante. Es una crónica en primera persona de la vida de éxito, fracaso y nuevo éxito internacional de David Cantolla, uno de los fundadores de Zinkia (famosa por Pocoyó). En … Seguir leyendo
2. Análisis del contexto
Para que la empresa pueda alcanzar sus objetivos (vistos en la primera unidad), tiene que determinar qué estrategias de actuación va a seguir y concretarlas en un plan de acción. Y para poder hacerlo, el primer paso es conocer cuál es su punto de partida. Ello implica conocer a fondo no solo el entorno, un … Seguir leyendo
1. La empresa y su entorno
El entorno es todo lo que rodea a la empresa. Se caracteriza por ser complejo, dinámico y porque puede ser tanto beneficioso como hostil para la empresa. Habitualmente se diferencian dos tipos de entorno: el general y el específico. Entorno general. Afecta a todas las empresas de una determinada sociedad a través de factores económicos, … Seguir leyendo
5. Proceso
Los proyectos de diseño son únicos y, como tales, entrañan diferentes desafíos, obstáculos y factores de éxito. Cada empresa empieza en un punto distinto y tiene un contexto y unos objetivos específicos a la hora de abordar un tema tan fundamental como su modelo de negocio. Algunas empresas pueden hacerlo como respuesta a una situación … Seguir leyendo
4. Estrategia
Esta pregunta se centra en cómo reinterpretar la estrategia a través de la lente del lienzo de modelo de negocio. Lo veremos en cuatro áreas diferentes. Entorno del modelo de negocio Los modelos de negocio se diseñan y aplican en entornos específicos. Un conocimiento profundo del entorno de la empresa ayudará a concebir modelos de … Seguir leyendo
Ejemplos de pensamiento visual
Una de las actividades que planteo a mis alumnos en la unidad 3 es que escojan alguno de los contenidos trabajados hasta este momento en la materia de 2º y que apliquen la técnica del pensamiento visual. dentro de los que me han entregado, hay tres que merece la pena destacar y os comparto como … Seguir leyendo
