5. Proceso
Los proyectos de diseño son únicos y, como tales, entrañan diferentes desafíos, obstáculos y factores de éxito. Cada empresa empieza en un punto distinto y tiene un contexto y unos objetivos específicos a la hora de abordar un tema tan fundamental como su modelo de negocio. Algunas empresas pueden hacerlo como respuesta a una situación … Seguir leyendo
4. Estrategia
Esta pregunta se centra en cómo reinterpretar la estrategia a través de la lente del lienzo de modelo de negocio. Lo veremos en cuatro áreas diferentes. Los modelos de negocio se diseñan y aplican en entornos específicos. Un conocimiento profundo del entorno de la empresa ayudará a concebir modelos de negocio más fuertes y competitivos. … Seguir leyendo
Ejemplos de pensamiento visual
Una de las actividades que planteo a mis alumnos en la unidad 3 es que escojan alguno de los contenidos trabajados hasta este momento en la materia de 2º y que apliquen la técnica del pensamiento visual. dentro de los que me han entregado, hay tres que merece la pena destacar y os comparto como … Seguir leyendo
3. Diseño
En este apartado pasamos a describir varias técnicas y herramientas procedentes del mundo del diseño que pueden ayudar a las empresas a crear modelos de negocio más innovadores. A. TÉCNICA Nº 1: APORTACIONES DE LOS CLIENTES Este concepto no implica tomar la visión del cliente como único punto de partida para una nueva iniciativa de … Seguir leyendo
2. Patrones
En este apartado vamos a describir modelos de negocio que tienen características similares, organizaciones similares de los diferentes módulos del modelo de negocio o comportamientos similares. Estas similitudes se conocen como patrones de modelo de negocio. Un mismo modelo de negocio puede incorporar varios patrones. Vamos a trabajar cinco patrones basados en los conceptos de … Seguir leyendo
1. El lienzo del modelo de negocio
Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor. La mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en nueve módulos básicos que reflejen la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos. Estos nueve módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, … Seguir leyendo
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