1. La idea de negocio
La idea de negocio es el punto de partida de todo proyecto empresarial. A, CARACTERÍSTICAS DE LAS BUENAS IDEAS La idea de negocio es una descripción concreta de una actividad empresarial que se quiere iniciar, y esta descripción incluye no solo el producto o servicio que se va a ofrecer al mercado, sino también la … Seguir leyendo
5. Análisis del entorno
A, ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL: ANÁLISIS PEST B, ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO: LAS 5 FUERZAS DE PORTER Para su análisis se suele emplear el modelo de las 5 fuerzas competitivas de Porter: Dependerá de factores como el nº de competidores en el sector, las posibilidades de crecimiento del sector, de la existencia de costes fijos … Seguir leyendo
4. El entorno empresarial (ampliación)
Como comentamos en la definición de empresa, el entorno es todo lo que rodea a la empresa. Se caracteriza por ser complejo, dinámico y porque puede ser tanto beneficioso como hostil para la empresa. Habitualmente se diferencian dos tipos de entorno: el general y el específico. Afecta a todas las empresas de una determinada sociedad … Seguir leyendo
2. Los objetivos de la empresa (ampliación)
Si bien en la definición de empresa hemos hablado de los objetivos o metas a alcanzar por la empresa, solo hemos mencionado los que se conocen como objetivos generales. El siguiente gráfico nos ofrece una panorámica mucho más completa: Como vemos, podemos diferenciar entre el fin de la empresa u objetivo general, los objetivos propiamente … Seguir leyendo
1. La empresa
La empresa es un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección, orientados hacia la obtención de una serie de objetivos, actuando siempre bajo condiciones de riesgo. También son conocidas como unidades básicas de producción, puesto que el papel que desempeñan en la economía es el de producir y distribuir bienes y servicios que … Seguir leyendo
7. La toma de decisiones
Para poder tomar una decisión de manera correcta necesitamos conocer el proceso de toma de decisiones. El proceso de toma de decisiones es aquel en el que se escoge una determinada opción entre las existentes. Los pasos a seguir a la hora de tomar una decisión son los siguientes: Paso 1. Identificar y analizar el … Seguir leyendo
6. TÉCNICAS PARA ORGANIZAR IDEAS: EL VISUAL THINKING
Existen muchas técnicas para organizar ideas, pero entre todas ellas vamos a destacar el visual thinking o pensamiento visual. Es una herramienta que permite organizar ideas o contenidos a través de dibujos sencillos y textos cortos. Es decir, es una especie de mapa visual que nos puede ayudar a organizar todas nuestras ideas o todos … Seguir leyendo
5. Técnicas para evaluar ideas
Una vez que ya hemos utilizado una o varias de las técnicas anteriores, seguro que tenemos una buena cantidad de ideas. Ahora llega el momento de evaluar cuál de las ideas es la mejor. Dentro de las técnicas para evaluar ideas podemos destacar las siguientes: Evaluación PNI (positivo – negativo – interesante) Dividimos la pizarra … Seguir leyendo
4. Técnicas para generar ideas
A, BRAINSTORMING O LLUVIA DE IDEAS Los miembros del equipo expresan durante 10-15 minutos todas las ideas que se les van ocurriendo, sin que se haga ninguna crítica de la misma, ya que lo importante es la cantidad de ideas no la calidad. Se van apuntando todas las ideas en una pizarra de manera que … Seguir leyendo
3. La innovación
En ocasiones las palabras creatividad e innovación se confunden, pero hay una diferencia importante. Creatividad. Es la capacidad de generar nuevas ideas para crear algo nuevo. Por ejemplo, Steve Jobs fue creativo cuando tuvo la idea de que se podía incorporar internet a un teléfono móvil y de esa manera estar siempre conectado. Innovación. Es … Seguir leyendo
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